Colegio Oficial
de Ingenieros Agrónomos
de Aragón, Navarra y País Vasco

Cursos destacados

Curso de Gestión y motivación de equipos de trabajo

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INTRODUCCIÓN

Alain Cardon, coach internacional y uno de los principales referentes en esta profesión, señala que el objetivo de una formación en Gestión y Motivación de Equipos de trabajo es: “Acompañar el desarrollo, la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo de un equipo de trabajo. Se centra en el desarrollo de las relaciones entre los trabajos y las misiones de sus miembros en el entorno".

Es decir, la formación de Gestión y Motivación de Equipos pone el acento en la visión de conjunto, en la tarea colectiva (el propósito del equipo, sus metas y objetivos), y en la relación que establecen sus miembros para llevarla a cabo.

Se da respuesta a la necesidad de comprender las dinámicas inconscientes que sabotean al equipo y no le permiten avanzar a la velocidad adecuada.

En la formación se adquiere la competencia del liderazgo, a través de un proceso de trabajo personal para desarrollarlas con éxito, en beneficio de sí mismo, de su equipo y de la empresa.

Por tanto, el programa genera lideres eficaces, capaces de movilizar equipos y voluntades hacia un proyecto común, generando compromiso.

Líderes que crean en las personas, en los valores y en los principios de la organización para la que prestan sus servicios.

OBJETIVOS

-       Conocer e integrar los factores que motivan individualmente, y los que actúan a nivel grupal.

-       Desplegar las habilidades para reconocer y facilitar al equipo los aspectos que les estimulan.

-       Aprender estrategias de motivación y de cambio de pensamiento para transformar las situaciones de crisis en oportunidades.

-       Tener recursos para evitar situaciones de conflicto y de desmotivación de los colaboradores.

-       Desarrollar la motivación, el autocontrol, la iniciativa y el liderazgo emocional.

BENEFICIOS PARA LOS PARTICIPANTES

A nivel individual

-       Mayor autoconciencia

-       Mejor rendimiento

-       Mayor motivación y compromiso crecimiento profesional

-       Mayor equilibrio vida profesional y personal

A nivel de equipo

-       Mejora de rendimiento y eficacia del equipo

-       Visión más clara del objetivo

-       Mejor espíritu de equipo y resolución de conflictos

-       Mejora de la comunicación y de la confianza

-       Creación de sinergia

-       Mayor motivación

-       Despliegue del talento

A nivel de organización

-       Mayor productividad y retorno de la inversión

-       Mayor motivación de toda la plantilla y menor absentismo

-       Adquirir valores y actitudes que benefician a la organización.

-       Mayor flexibilidad ante los cambios

-       Cultura empresarial más abierta y productiva

-       Creación de una forma sostenible de aprendizaje y desarrollo

METODOLOGÍA

Online mediante videoconferencia

Es necesario asistir al 75% del curso para obtener la certificación, el seguimiento online se justifica con la conexión durante el desarrollo del curso en directo, además para obtener la certificación en esta modalidad se realizará un test de evaluación al finalizar el curso.

PROGRAMA DEL CURSO

  1. El Propósito del equipo.- alineamiento con la cultura corporativa.
  2. Lidérate para liderar.- Liderazgo transformador.
  3. Los mediadores emergentes del equipo.
  4. La motivación del equipo y sus resultados.
  5. Las cinco disfunciones de un equipo.
  6. Los roles dentro del equipo.
  7. La comunicación del equipo.
  8. Feedback.- el arte de decir y escuchar la verdad.
  9. Alejar toxinas y abordar los conflictos de manera productiva.
  10. Compromiso.- productividad, satisfacción y desarrollo de equipo.

DIRIGIDO A

Todas aquellas personas con equipos de trabajo a su cargo que quieran conocer y potenciar los rendiminetos y habilidades del grupo, acompañando en el desarrollo, la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo de un equipo de trabajo.

 

REALIZACIÓN DEL CURSO

Profesorado: 

Ana San Román. Consultora senior y coach. Socia fundadora del Circulo Aragonés de Economía y miembro de la junta directiva. Experta en liderazgo, equipos , inteligencia emocional y comunicación. Su carrera profesional la ha desarrollado estos últimos 25 años como consultora independiente en el ámbito de las empresas privadas y de las principales instituciones públicas. Entres sus clientes se encuentran Adidas , Kimberly Clarck, Certestbiotec, Bankia,LeroyMerlin, Curver, Pirenalya entre otras.

Duración: 9 horas.

Modalidad:  Online mediante videoconferencia

Lugar: ONLINE

Sede del Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Aragón, Navarra y País Vasco. C/ Teniente Coronel Valenzuela 5, 4ª.

Fecha y hora: 8, 9 y 10 de febrero de 2021 en horario de 16h a 19h

Precios

75 € Colegiados de COIAANPV , de COITA y de Colegios con convenio.

60 € Colegiados de COIAANPV y COITA-Aragón en paro1 y estudiantes registrados2

150 € No colegiados

Información sobre inscripción y seguimiento 

 Organiza:                                                                                                                    

                                         

Contacto: secretaria.adjunta@coiaanpv.org y en el teléfono 976-23 03 89.


1Colegiados de COIAANPV y COITA-Aragón en paro: La situación de desempleo se debe acreditar al comienzo del curso.

2Estudiantes registrados: Deben estar inscritos en el Colegio al comienzo del curso.